MANAGEMENT SOLUTIONS
L’étape cruciale est celle de l’audit-diagnostic qui permet de déterminer l’état actuel de votre entreprise, de vos comptes, et analyser le fonctionnement de votre entreprise. Ce travail dont le but est de détecter les ressources inexploitées, les poches de gaspillage, les sources de non-productivité de votre unité de production, commerciale, ou de vos salariés ; présente un rapport et un projet d’amélioration du fonctionnement de votre organisation pour plus de rentabilité. En fonction du type de besoin, de la taille de l’entreprise et de la qualité du contrat, la mission d’audit-diagnostic peut être gratuite.

Assistance à la gestion et à la création d’entreprise
La plupart des dirigeants d’entreprises sont des hommes de métiers et pas des managers ? notre mission est de vous accompagner dans la bonne gestion de vos affaires, dans la prise de décisions importantes à la survie de votre organisation ou d’en assurer la gestion quotidienne pour votre compte.

REDACTION DE BUSINESS PLAN

Le business plan est un outil indispensable à la création de votre entreprise. Il contient : Les études de marché (Etudes commerciales), études du processus de production (Etudes techniques), et les études sur les ressources nécessaires à la production et à l’exploitation, études de rentabilité (Etudes financières), et les études des risques liés à l’activité. Les stratégies de gestion, marketing et commerciales à mettre en œuvre pour l’atteinte des objectifs. Les prévisions en termes de résultats qui constituent les objectifs sur lesquels challenger les ressources humaines. Lire la suite

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Si de très nombreux acteurs se présentent comme des cabinets de conseil en stratégie d'entreprise, seuls certains acteurs méritent à proprement parler l'appellation, essentiellement les grands cabinets internationaux de conseil en stratégie et les boutiques de conseil en stratégie. Les grands cabinets internationaux spécialisés dans le conseil en stratégie Ces cabinets généralistes sont mandatés pour des types variés de missions de stratégie : de la stratégie "pure" à la stratégie industrielle, stratégie marketing, stratégie financière... On trouve parmi ces cabinets : Les MBB, acronyme des cabinets les plus connus mondialement : McKinsey & Company, le Boston Consulting Group et Bain & Company. Ces cabinets opèrent dans le conseil de direction générale au sens large ; sur l'ensemble de leur activité, la stratégie ne représente qu'une part qui pourrait être moins importante que celle d'autres expertises fonctionnelles (organisation, opérations, marketing, etc.)2,3. D'autres cabinets jouissant également d'une grande notoriété ainsi que d'une stature internationale comme Oliver Wyman, Roland Berger, Simon-Kucher & Partners et A.T. Kearney2,3. Ces cabinets sont également diversifiés sur des activités de conseil de direction générale au sens large, la stratégie n'étant qu'une expertise fonctionnelle parmi d'autres.

PILOTAGE DU PROCESSUS DE CREATION ET LANCEMENT DES ACTIVITES

S’il est indispensable d’avoir un business plan pour démarrer une activité, il faut surtout savoir mettre en œuvre les stratégies conçues. Utiliser différentes études pour concevoir le meilleur produit au meilleur coût. Cela nécessite un certain savoir-faire et des compétences que nous vous offrons. Ainsi, nous suivons le processus d’installation de votre entreprise et mettons en œuvre les stratégies préconisées pour que vous démarrez votre activité avec succès.

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AIDE A LA GESTION D’ENTREPRISE

La difficulté après la mise en place de son entreprise n’est pas de faire des encaissements et des décaissements, de produire et de vendre, mais de tenir ses comptes et de les analyser quotidiennement, d’identifier ses forces et ses faiblesses, ses meilleurs clients et actions à mener à leur endroit, de minimiser ses charges et d’optimiser ses rendements. Notre service vous permet de vous concentrer sur votre métier, la production et la vente pendant que nous tenons et analysons vos comptes. Vous optimisez ainsi votre temps et vos ressources avec les outils que nous mettons à votre disposition.

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Organisation du travail et Optimisation des ressources
Pour qu’une entreprise prospère et fonctionne bien, elle emploie des ressources qui servent à gérer les tâches quotidiennes. Chaque ressource a une charge de travail rentable quotidiennement. Lorsque les salariés ou les machines et même les outils ne sont pas exploités à 90% de leur potentiel, on parle de manque de productivité. Il peut s’agir de contrats mal négociés, de rapports déséquilibrés avec les fournisseurs, etc. C’est donc un manque de performance qui vous fait perdre de l’argent.

ORGANISATION ET OPTIMISATION

Notre travail consiste à analyser chaque poste, chaque outil de travail. En mesurant la productivité et la rentabilité de chaque ressource, nous opérons les changements qui s’imposent. Vous faites plus de bénéfices.

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Restructuration et Relocalisation
La restructuration peut être la conséquence d’une fusion ou acquisition, donc de l’intégration d’une organisation. Cela implique des réaffectation de postes, de nouveaux procédés, outils de gestion, etc.
Vos ambitions, projets, stratégies vous emmènent à créer des filiales délocalisées, ou à faire des expatriations d’employés, ou encore un changement de régions.

RESTRUCTURATION

Elle peut être une opération choisie, dédiée à la réorganisation d’une entreprise à la suite d’un changement de stratégie générale ou de conjoncture. Elle peut entrainer des scissions, des regroupements, des créations ou disparitions de filiales. C’est un processus lourd en charge de travail et en ressources qui nécessite compétence, objectivité, neutralité, et expérience car chaque choix a un impact sur les salariés, les rendements de l’entreprise, les associés ou actionnaires et même l’environnement économique. Nous vous proposons un accompagnement sûr avec des experts expérimentés, dans la réorientation et la reconversion de vos ressources et dans la formation.

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RELOCALISATION

Nous vous effectuons toutes les démarches de recherche de site d’implantation, les démarches administratives, logements et configuration environnementale de vos expatriés, de besoins en mobilité et en matériel de travail. Le but c’est de permettre à vos salariés de se mettre au travail sans aucune perte de temps et à votre entreprise de continuer à fonctionner sans avoir à s’occuper de détail pouvant la ralentir dans ses objectifs et ses délais. Exprimez vos besoins et nous nous occupons du reste.

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